公司名称：北京昆天科微电子技术有限公司
受访人：总经理 曹堪宇

问题：

1、 对于此次贵公司被提名"Top 10",您有何感受？

《电子工程专辑》是业内最权威的刊物之一，每年的IC设计公司调查和评奖更受到广泛的关注，见证了中国芯片设计产业的蓬勃发展。昆天科此次被提名我们感到很荣幸，因为这是市场对我们坚持走"高性能、高质量和优质服务"路线的一种肯定。因为致力于为客户创造价值，昆天科的产品和服务已经在客户之间建立起很好的信誉。我们会将这项殊荣作为一种鞭策和责任，秉持自主创新、精益求精的精神，不断为客户提供世界一流的产品和服务。同时也为中国打造一支世界级的芯片设计和工程"梦之队"。

2、 请简要谈谈贵公司未来几年的业务发展方向或产品线路图。

昆天科继去年夏季推出第一代FM调频发射芯片以后，今年5月又推出了支持RDS调频数字广播功能的新一代FM调频接收/发射/收发系列芯片。未来公司会继续加强在音频广播芯片领域的研发，构筑市场中最完整的产品线和路线图，为客户提供最灵活的选择和最快的产品设计周期。
除广播芯片产品线以外，还率先在国内采用最先进的CMOS制程开始研发一种居世界尖端水平的无线通信芯片。这款芯片有望在2009年面世。

3、 在贵公司的发展过程中，您认为最主要的挑战来自于哪些方面？(资金、人才、竞争对手带来的压力,或是其他方面)

初创芯片设计企业的发展总会面临各种挑战。中国每年培养的毕业生是一种非常丰沛的人力资源。但是因为中国的芯片产业化和专业教育培训与世界先进国家相比还处于起步阶段，所以具有丰富的芯片产业经验的优秀工程师还是非常短缺。优秀团队的构建，需要多方面的优秀人才。以现在国内的情况，还是主要依赖长期培养。
如何处理创业激情和工程管理科学所必需的严谨也是最重要的问题之一。初创企业文化有朝气、有冲击力，是这些企业能在困难得环境中生长壮大的根本原因。但是，初创企业如果不能同时建立起与之相融的严谨高效的企业制度和流程，很多努力就会流于形式，消耗浪费在低效的组织管理上。
另外，受中国总体经济大环境影响，员工薪资和公司其他运营成本也急速上升。这些都是我们需要认真面对的挑战。

4、 面对上述这些挑战，你们如何应对？

为了解决国内高端设计人才短缺的问题，我们建立了硅谷研发中心。通过直接雇用少数硅谷资深设计师并加强他们与中国团队的交流合作来快速提升国内团队的设计水平。我们还从美国，新加坡直接引进多名领军型技术人才进入重要技术管理岗位。此外，构建团队的过程中我们非常注重人才的梯次搭配，注意把握经验丰富的工程师和新毕业生的比例。这样团队中的资源配置才能合理，每个成员都能有快速成长的环境和机会。
针对运营成本上的压力，我们主要通过严格控制管理支出和推行"精兵政策"来优化支出效益。公司还在积极策划成都研发中心，以通过区域人力资源优势互补节省研发费用。

5、在您看来，中国IC设计产业的发展现状如何？最突出的问题是什么？

中国IC设计产业近年来取得了很大进步。尤其是在消费类电子产品领域成绩斐然。已经有几家IC设计公司取得初步成功并在海外上市。特别是在近一两年发生一些可喜的发展，例如：已经有相当数量的芯片设计人才积累了多次流片、量产经验；已经有多家公司在一些特定领域击败海外公司取得大部分市场份额；继几家数字芯片公司崛起之后，又有多家射频、混合信号芯片公司崭露头角。
目前中国IC设计产业最突出的问题有：终端市场过于集中在低端消费类电子产品造成恶性竞争和低利润率；知识产权保护不到位，降低研发投资回报率，进而降低研发投资意愿；企业普遍技术积累匮乏，无力进行高复杂度芯片研发；人力资源和其他成本上升过快，使国内IC设计企业成本上的比较优势快速缩小。