公司名称：北京芯愿景软件技术有限公司
受访人：总经理 丁柯(博士)

问题：

1、 对于此次贵公司被提名"Top 10",您有何感受？

本公司被提名为"Top 10"，我们感到非常荣幸。过去几年时间，芯愿景公司是埋头做项目，为超过400多家设计公司提供了芯片分析服务。此次能够被提名，一方面说明我们的工作得到了大家认可；另外也说明芯片反向分析作为重要的技术参考手段，也得到了国内大部分设计公司的理性认可，不再视"反向分析"为旁门左道。合理地应用反向分析，不仅有利于正向设计能力的提高，还是保护专利技术等知识产权的重要手段。

2、 请简要谈谈贵公司未来几年的业务发展方向或产品线路图。

芯愿景公司在过去的几年中为大量的国内外集成电路设计企业提供了高品质的芯片分析服务，在未来几年时间内同样会不断地改善服务能力。芯片反向分析在未来的1～2年将迎来纳米工艺的挑战。越来越多的设计公司关注0.18um以下工艺的芯片，这些芯片已经不能用常规的可见光来分析，必须使用电子显微镜。芯愿景公司目前和今后几年将研发出基于电子显微镜的芯片反向分析设计工具，重点解决0.18um以下工艺芯片从图像采集、图像处理、网表提取和电路分析的全流程解决方案。
近几年来，设计公司越来越关注反向参考芯片的设计思路和原理，而不仅仅指示复制版图。芯愿景公司未来在反向EDA软件的研发上也将重点放在对电路设计思路、技巧的分析上。事实上，目前本公司的Hierux System软件就初步达到这个要求。

3、 在贵公司的发展过程中，您认为最主要的挑战来自于哪些方面？(资金、人才、竞争对手带来的压力,或是其他方面)

芯愿景公司在微电子领域经历了从无到有，从小到大的发展过程。我们面临的挑战主要来自于资金和人才。在刚起步的阶段，芯愿景公司没有任何外部资金的资助，又要搞研发、又要做市场推广和技术支持等，最关键的是芯片反向分析的设备都非常昂贵，公司当时的资金实在是捉襟见肘。经过了过去几年的自有积累后，公司目前的资金问题基本解决，不再是最关键的问题了。从去年开始，我们感觉到人才缺乏已经成为公司发展的最大问题。芯愿景公司目前已经超过180人，未来还要进一步扩大。由于本公司的业务是电路分析服务，因此对人员需求很大。我们现在感觉到最缺乏的是Team Leader型的人才，这种人才具有一定的设计经验和项目组织管理能力，能够带领10人左右的团队完成一项芯片分析工作。

4、 面对上述这些挑战，你们如何应对？

在资金挑战方面，芯愿景公司稳打稳扎，根据自有资金的情况把当时能做的事情做好。刚开始，我们连图像采集用的显微镜都买不起，那时我们就重点研发软件，并积极与其他单位搞合作，做好每一个项目，不求多求快，这样资金就一点一点地得到了积累。当然，现在回想看来，这种做法的发展速度太慢，也值得再改变一下。未来在遇到资金问题时，我们会积极寻求融资等手段。
人才缺乏对任何一个设计公司而言均是挑战：经验丰富有具有管理能力的人本来就少，还要考虑他们是否能够融入企业。因此芯愿景公司目前还是以自己培养人才为主。对技术敏感、认真负责的人我们积极培养，放手让他们带人、带项目，经过1～2年的时间，我们确实培养出了一批中坚力量。我们公司有的部门经理从大学毕业还不到3年时间，现在能够管理40多人，一年负责10多个项目。

5、在您看来，中国IC设计产业的发展现状如何？最突出的问题是什么？

中国目前的IC设计产业发展很快，很红火，但我们应该清楚地认识到中国的IC设计产业还是处于初级阶段。由于大量的标准被国外公司控制，国内设计公司选择跟随国外标准的方法时，可以在短期内取得成功，这也是很多本土设计企业选择的产品研发思路，不求全面突破，只求改进、改良，这种方式在过去几年中取得成效，也诞生了一批产销过亿元的设计公司。相反，一些努力建立自己标准的设计公司走的路要艰难得多，为了推广芯片产品，设计公司还需要投入大量的资源在系统级、应用级的研发上，但往往投入巨大，收效甚微，这主要还是由于整个IC产业发展落后、分工不细致造成的。但是，完全跟随国外标准的做法难以取得长期成功，存在发展的ceiling。
一些国内的IC设计公司在过去的一段时间中，通过少数的几个（低端消费类）产品获得了很大的成功，但现在面临着产品升级的问题。过去取得的成功给这些公司积累了一定的资金，但是由于人才缺乏、资金不足、同行竞争等多方面问题，产品升级并不顺利。因此在未来，中国的IC设计产业可能会经历一次人才和资金的重组过程，真正有核心竞争力的公司才能够存活下来。